近日，市一醫(yī)院生命活水醫(yī)療集團總部財務(wù)處相關(guān)負責(zé)人受邀為開發(fā)區(qū)分院行政部門進行預(yù)算編制培訓(xùn)。開發(fā)區(qū)分院相關(guān)職能部門負責(zé)人參加培訓(xùn)會。
市一醫(yī)院總部財務(wù)處相關(guān)負責(zé)人闡述了科學(xué)的全面預(yù)算管理組織架構(gòu)及流程，強調(diào)歸口管理原則，按醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預(yù)算目標、科室年度預(yù)算目標、科室年度工作計劃等編制科室預(yù)算，將預(yù)算進行審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、分析、考核。借助信息化系統(tǒng)，嚴格預(yù)算控制，做到“無預(yù)算不支出，超預(yù)算不支出”。
培訓(xùn)結(jié)束后，與會人員表示通過此次培訓(xùn)更深入了解了醫(yī)院預(yù)算的內(nèi)容，在日后制定科室預(yù)算方案和填報預(yù)算編制工作中將不斷完善和細化，做好基礎(chǔ)工作，確保科室預(yù)算編制填報工作取得實效。
九江市第一人民醫(yī)院開發(fā)區(qū)分院/李偉
